當(dāng)全世界半導(dǎo)體行業(yè)還在擔(dān)心波斯灣能源運(yùn)輸可能影響全球半導(dǎo)體制造所需能源之際，半導(dǎo)體供應(yīng)鏈再度遭遇突發(fā)擾動(dòng)。從2月中旬荷蘭法院宣布將派遣調(diào)查人員進(jìn)駐安世半導(dǎo)體進(jìn)行調(diào)查之后，三周后荷蘭安世管理層再現(xiàn)騷操作，試圖繼續(xù)割裂荷蘭總部和中國分公司。

3月3日，安世半導(dǎo)體（Nexperia）中國公司因員工突然無法訪問公司核心系統(tǒng)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)被迫暫停，直到3月6日中國公司才宣布大部分業(yè)務(wù)重啟，生產(chǎn)也部分恢復(fù)。中國商務(wù)部周六（7日）警告稱，荷蘭芯片制造商N(yùn)experia（安世半導(dǎo)體）與其中資子公司之間出現(xiàn)“新的矛盾”，可能再次引發(fā)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈危機(jī)。

北京時(shí)間3月3日19時(shí)，安世半導(dǎo)體中國子公司員工突然無法登錄公司軟件系統(tǒng)。據(jù)稱原因是總部方面禁用了中國區(qū)全體員工的辦公賬號(hào)，導(dǎo)致員工無法訪問日常運(yùn)營必需的內(nèi)部平臺(tái)。這一突發(fā)賬號(hào)鎖定，給負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與客戶訂單處理的相關(guān)人員帶來了臨時(shí)困難。

根據(jù)安世中國區(qū)的公告，梳理事件關(guān)鍵細(xì)節(jié)包括：

• 中國區(qū)全體員工辦公賬號(hào)被禁用

• 員工無法訪問內(nèi)部軟件系統(tǒng)

• 多項(xiàng)行政及生產(chǎn)相關(guān)流程暫時(shí)中斷

• 影響員工內(nèi)部溝通與數(shù)據(jù)獲取

• 中國分公司確認(rèn)，該情況導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)顯著受擾，但并未完全停產(chǎn)

圖1  3月6日，安世半導(dǎo)體（中國）有限公司發(fā)布致客戶公告函。 

事件發(fā)生后不久，安世半導(dǎo)體中國區(qū)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，恢復(fù)系統(tǒng)訪問權(quán)限并重啟生產(chǎn)活動(dòng)。據(jù)公司通報(bào)，目前大部分業(yè)務(wù)已重啟，基礎(chǔ)生產(chǎn)流程已恢復(fù)運(yùn)行，并正努力將對(duì)交付與后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的影響降至最低。

主要恢復(fù)措施包括：

• 恢復(fù)員工系統(tǒng)訪問權(quán)限

• 啟動(dòng) IT 應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案

• 重啟核心制造與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

• 與供應(yīng)商及客戶協(xié)同，避免交付延遲

公司強(qiáng)調(diào)，盡管部分流程受到影響，但生產(chǎn)連續(xù)性得到了保障。中國區(qū)業(yè)務(wù)恢復(fù)表明此次中斷可能為臨時(shí)性事件，但背后的原因明顯要復(fù)雜得多。由于目前安世半導(dǎo)體荷蘭和中國之間的業(yè)務(wù)從去年10月開始就存在矛盾，因此即使這次生成流程得到恢復(fù)，但此次中斷賬號(hào)事件無疑將安世半導(dǎo)體的矛盾再次激化，為安世半導(dǎo)體事件圓滿解決蒙上厚厚的陰影。

此次突發(fā)事件的背后，荷蘭管理層的意圖已經(jīng)非常明顯，希望通過這種下作的手段影響安世中國公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營，并以極端的方式彰顯荷蘭總部依然控制著公司的運(yùn)營，甚至以這種方式嘗試重新掌控中國公司的控制權(quán)。至于安世半導(dǎo)體荷蘭總部為何突發(fā)“昏招”，大概猜測理由可能有幾個(gè)方面。

最可能的一點(diǎn)是展示荷蘭總部對(duì)安世中國的控制力。根據(jù)之前流出的各方消息，安世荷蘭管理團(tuán)隊(duì)最理想的情況是尋找新的投資方接替聞泰科技成為公司所有者，但引入新投資人的前提是，安世半導(dǎo)體能夠以完整的運(yùn)營實(shí)體整體出售給新的投資方，那么此時(shí)批量禁用賬號(hào)的目的很有可能是測試其對(duì)中國分公司的控制力還有多少，或者展示給有意向的投資方安世荷蘭總部依然對(duì)安世半導(dǎo)體中國分公司擁有控制權(quán)。

其次，很可能是借助這樣一種激進(jìn)的方式逼迫中國分公司在兩方爭端中被迫進(jìn)行站隊(duì)。安世中國的員工當(dāng)然希望安世問題能夠完美解決并且還能繼續(xù)回到之前的狀態(tài)，但現(xiàn)在荷蘭總部和聞泰之間的分歧基本上沒法彌合的前提下，荷蘭總部錯(cuò)誤的判斷安世中國的員工會(huì)為了公司的穩(wěn)定而選擇妥協(xié)，并借助員工的妥協(xié)來迫使聞泰科技坐下來接受對(duì)自己不利的結(jié)果。因此，這次中斷中國區(qū)員工的權(quán)限，很明顯是警告中國員工公司的運(yùn)營權(quán)依然掌握在荷蘭總部手里，希望中國區(qū)員工為了公司穩(wěn)定妥協(xié)反過來支持荷蘭總部，這種做法可能適合荷蘭管理層的海盜邏輯，但不會(huì)適合更為團(tuán)結(jié)的中國員工們，基本上這次搞事情只會(huì)讓中國團(tuán)隊(duì)更堅(jiān)定站在荷蘭總部的對(duì)立面。

第三，安世荷蘭總部當(dāng)初要求荷蘭政府介入一個(gè)很重要的理由是CEO的行為損害了安世半導(dǎo)體荷蘭部分的利益，而從事件爆發(fā)后幾個(gè)月的割裂情況來看，荷蘭團(tuán)隊(duì)才是損傷安世業(yè)務(wù)最大的一個(gè)。隨著調(diào)查組的介入，安世總部希望能夠通過這樣一個(gè)過分的手段，激怒中國公司的團(tuán)隊(duì)影響公司運(yùn)營，并且順便影響客戶的選擇，進(jìn)而事實(shí)上造成安世半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的損失，坐實(shí)他們之前主張所謂的業(yè)務(wù)傾斜中國會(huì)損害安世半導(dǎo)體的整體業(yè)務(wù)和利益。但是中國團(tuán)隊(duì)的應(yīng)對(duì)非常及時(shí)，盡力最短時(shí)間恢復(fù)了正常生產(chǎn)流程，確保客戶訂單交付順利進(jìn)行。

不管是出于何種原因，通過這樣近似自殘的方式來將荷蘭和中國公司的矛盾再次激化，意味著2月中旬荷蘭法院宣布調(diào)查后安世荷蘭管理層所說的愿意和聞泰科技坐下來妥善解決安世半導(dǎo)體問題的表態(tài)完全是偽善的謊言，他們想的不是解決問題而是要徹底霸占不屬于他們的安世半導(dǎo)體。畢竟，這次禁用中國員工賬戶權(quán)限問題，不僅再次降低中國員工對(duì)安世半導(dǎo)體荷蘭管理層的信任，同時(shí)還將大幅影響安世半導(dǎo)體交付客戶訂單的信譽(yù)度，甚至這種近似無恥的內(nèi)斗行徑必然會(huì)將客戶推向競爭對(duì)手。

特別的，安世荷蘭管理團(tuán)隊(duì)沒有預(yù)料到中國區(qū)應(yīng)對(duì)如此得體之外，還有一點(diǎn)是他們始終沒有想明白的。作為車用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，一旦被其他廠商替代，可能就再也沒機(jī)會(huì)重新拿回客戶的訂單，這就是汽車供應(yīng)鏈的特點(diǎn)之一。他們希望這樣業(yè)務(wù)中斷的把戲能夠影響客戶選擇安世中國公司的信心，但是對(duì)安世來說，若是中國公司和荷蘭總部真正實(shí)現(xiàn)割裂，那么中國公司的產(chǎn)品很大可能進(jìn)入國產(chǎn)汽車采購供應(yīng)鏈，對(duì)于安世中國來說，這意味在國產(chǎn)化率要求日漸提升的中國汽車半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中，反而離開安世總部會(huì)更有機(jī)會(huì)爭取到中國客戶的認(rèn)可。

值得一提的是，3月6日午后隨著安世半導(dǎo)體中國區(qū)發(fā)布公告，安世半導(dǎo)體母公司聞泰科技股價(jià)直線拉升，漲幅一度超9%。此次股市的異常變動(dòng)，背后原因可能是市場看到了荷蘭人這種近乎瘋狂的行為，意味著荷蘭調(diào)查的結(jié)果可能并不利于安世半導(dǎo)體的荷蘭管理層，而荷蘭管理層只能通過這種無恥的舉動(dòng)來干擾公司正常運(yùn)行來要挾荷蘭調(diào)查人員做出有利于他們的報(bào)告行為。