互聯網、云計算、大數據……一個新技術、新概念交匯的家電新時代正向我們走來。近年來，提起電視就不得不說互聯網電視，說起互聯網電視就不提起樂視超級電視。

　　12月22日，樂視在中國北京舉行“超曲速”新品發布會，基于全球獨創的開放閉環樂視生態系統，正式推出全球首款曲面超薄分體電視——第4代超級電視Max65 Curved(超4Max65 Curved)，以及全球首家玻璃導光板超薄分體智能電視超4 Max70，樂視也成為全球首家推出曲面分體電視的互聯網公司。

　　發布會上，樂視官方表示，2015年樂視超級電視即將完成300萬臺銷量，2016年會沖刺600萬臺目標，搶占智能電視前三、甚至沖擊行業第一。隨著樂視入股TCL多媒體成為第二股東，樂視生態的開放閉環模式與TCL形成化反后將加速達成這一目標，突破300萬臺銷售大關自然完全不在話下。

　　根據相關數據顯示，今年“919黑色樂迷節”，樂視生態總銷售額突破17.8億，其中超級電視總銷量突破38.2萬臺;“雙11”樂視生態總銷售額15.2億元，其中超級電視總銷量38.6萬臺，總銷售額9.6億元;“雙12”樂視生態總銷售額突破14.6億元，其中超級電視總銷量28.2萬臺，總銷售額7.9億元。樂視超級電視幾乎壟斷關于互聯網電視的一切紀錄，行業霸主地位難以撼動。

　　我們目光放眼到整個彩電行業，年銷300萬臺意味著什么呢?

　　來自家電權威市場研究機構——中怡康的研究數據或許可以讓我們管中窺豹。中怡康2014年國內電視市場數據顯示：海信、創維、TCL、長虹、康佳、海爾等行業前6強品牌的銷售為300-1000萬臺。這意味著，300萬臺成為行業強弱陣營的分水嶺。按照樂視電視2015年銷售300萬臺計算，中國電視行業進入了“非常6+1”的市場競爭格局，除了傳統彩電品牌6強之外，“+1”指的就是以線上互聯網品牌為代表的樂視。

　　我們再目光回到樂視身上，銷量300萬臺對樂視又意味著什么呢?

　　一、標志著樂視生態更加成熟，邁入全新的發展階段

　　目前，樂視已經形成垂直整合閉環生態鏈+橫向延展開放生態圈的獨特商業模式。作為全球生態創新引領者，樂視具體到生態電視，不是一臺電視，而是一套通過產業鏈垂直整合和跨產業價值鏈重構所打造的開放閉環大屏互聯網生態系統。通過跨界創新，生態運營，不斷創造獨一無二的產品體驗和更高的用戶價值。

　　時下，傳統家電廠商仍處于由硬件厚利向微利轉變的1.5時代，而互聯網/IT廠商尚處于硬件微利向負利轉變的2.0時代。而樂視生態電視引領電視行業進入3.0生態時代，全面領先傳統家電廠商、互聯網/IT廠商。

　　樂視通過生態補貼硬件，低于量產成本定價，引領電視行業率先步入硬件負利時代，正逐步走向硬件免費時代，彰顯了樂視對整個開放閉環，極難復制的生態系統的自信，標志著樂視生態更加成熟，邁入全新的發展階段，生態自孵化、自進化、自創新、自循環能力更加強大，能夠更好的持續創造全新的用戶價值。