華為 文章 最新資訊
聚焦服務 華為積極布局轉型謀發(fā)展
- 根據(jù)華為新的服務戰(zhàn)略,以往,華為運營商BG的模式是產(chǎn)品驅(qū)動+服務支撐,今年將徹底變?yōu)楫a(chǎn)品+服務雙驅(qū)動,這是一個重大的戰(zhàn)略轉變。 華為全球技術服務部副總裁雷戰(zhàn)奎說,當輪值CEO徐直軍發(fā)布了這條重大戰(zhàn)略后,我的朋友圈被刷屏了。 雷是在華為服務收入到50億美金時來到這個崗位,談及服務戰(zhàn)略的實施,他認為這意味著服務業(yè)務迎來了風口。 “未來華為戰(zhàn)略核心之一就是服務, 華為如果不轉型,就有可能被替代掉。”雷戰(zhàn)奎說。 ? 為什么要“
- 關鍵字: 華為 NFV
深讀華為全聯(lián)接世界藍圖:與合作伙伴共進退
- 未來是一個更美好的全聯(lián)接世界,聯(lián)接就像空氣和水一樣,將融入到我們生活的每一個角落,無所不在。萬物互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)將驅(qū)動智能化的新工業(yè)革命,驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。今天我們看到的具有全球競爭力的全聯(lián)接的背后,更是以技術融合、行業(yè)融合為特征的生態(tài)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的結果。華為,將與客戶、廣大的合作伙伴共同努力,攜手構建更美好的全聯(lián)接世界。 面對各行各業(yè)的個性化需要,在進入企業(yè)業(yè)務領域之初,華為就明確了與合作伙伴深度合作的策略,與合作伙伴共進退,同發(fā)展。華為始終踐行“以客戶為中心”的
- 關鍵字: 華為 云計算
華為與中國三大運營商全面開展NFV戰(zhàn)略合作
- 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶體驗的最終需求呈現(xiàn)出實時(Real-time)、按需(On-demand)、全在線(All-online)、服務自助(DIY)和社交化(Social)五大特性,華為將其歸納為ROADS。在通向ROADS最終用戶體驗的道路上,電信網(wǎng)絡需要新的技術體系來支撐,華為于2012年提出了面向未來10年的電信網(wǎng)絡架構SoftCOM,從網(wǎng)絡架構、網(wǎng)絡功能、業(yè)務和運營等四個方面重構電信業(yè),其中,NFV(Network Function Virtualization,網(wǎng)絡功能虛擬化)作為核心的支撐技
- 關鍵字: 華為 NFV
華為緣何在光伏領域迅速崛起?
- 有著全球頂尖通信設備企業(yè)的光環(huán),華為于2013年通過推出組串式逆變器產(chǎn)品進入光伏行業(yè),首年合同出貨量達到1GW,成為中國前五,占當年國內(nèi)出貨總量的7%。此后,華為逆變器出貨量持續(xù)攀升,其全球出貨量排名也逐漸提升。據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯示,2014年第二季度,華為新增訂單量超過3.5GW,首次躋身“全球十大”光伏逆變器供應商之列,并成為唯一一家來自中國的上榜企業(yè)。 短短一年之后,華為以4GW出貨量問鼎中國光伏逆變器行業(yè),并改變了以集中式逆變器為主的原有市場格局,其積極的營銷策略與創(chuàng)
- 關鍵字: 華為 光伏
評論:華為P8 對iPhone的“第二次圍剿”
- 在英國發(fā)布后一周,華為P8迎來了在國內(nèi)的亮相,更多海外發(fā)布時沒有透露的技術細節(jié)紛紛浮出水面。 去年9月,Mate 7國內(nèi)上市時,《IT時報》曾報道過《看余承東口中Mate 7如何完爆iPhone 6十次》,而今次華為P8選擇的假想對手似乎還是蘋果。但與之前不同,Mate 7主要仍從工業(yè)設計等外在方面戰(zhàn)勝蘋果,至少在數(shù)據(jù)上完爆對手;而華為在P8上則更進了一步,除了在設計工藝上繼續(xù)壓制外,還從iPhone看家本領拍攝影像等方面入手,希望可以從核心擊破對手,從中可見華為的野心。 為了好好與現(xiàn)場的
- 關鍵字: 華為 P8
華為2019年挑戰(zhàn)500億美金 進入全球手機品牌第一陣營
- 華為消費者BG在近日舉行的全球分析師大會上分享了其2014年度經(jīng)營業(yè)績,以及實現(xiàn)百億美元銷售收入后華為消費者業(yè)務的未來市場戰(zhàn)略。華為消費者業(yè)務戰(zhàn)略Marketing部長邵洋表示,2014年華為消費者業(yè)務憑借智能手機、家庭終端和MBB的增長,首次突破百億美元大關。未來我們將以智能手機為中心,打造可穿戴、智能家居、應用云、數(shù)據(jù)云、自動駕駛等全場景的智能生活,統(tǒng)一用戶體驗。2019年終端業(yè)務收入目標達到500億美金,華為進入全球手機品牌第一陣營,成為消費者所喜愛的品牌。 據(jù)華為介紹,2014年,華為消
- 關鍵字: 華為 智能家居
爆發(fā)吧 華為手機銷量奪魁
- 全球知名市場研究公司之一GfK集團最近公布了2015年3月中國手機的零售監(jiān)測數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,2015年3月華為手機以13.75%的高份額占有率,成為中國市場銷量第一,這也是華為手機在中國市場上首次在銷量上超過蘋果等跨國品牌。 業(yè)內(nèi)權威人士分析, 3月份華為手機中國市場銷量首次超越洋品牌,是一個非常重要的市場信號,這意味國產(chǎn)手機品牌通過在產(chǎn)品、技術和市場等各方面的厚積薄發(fā),正顯示出強大的后發(fā)式增長能力。而隨著4月華為最新旗艦P8的發(fā)布,華為在2015年將有可能在全球市場上實現(xiàn)爆發(fā)式增長。 口
- 關鍵字: 華為 Mate7
ROADS:不積跬步無以至千里 運營商的必由之路
- 華為在2015年分析師大會上提出了ROADS戰(zhàn)略,將從互聯(lián)網(wǎng)思維中提煉出來的五條經(jīng)典“拿來主義”的要應用到通信運營領域,由此也引發(fā)了行業(yè)里的爭議。 誠然,任何先進的理念都不一定適合所有的公司,華為這套理論也不一定對所有的運營商都適合,但我們?nèi)钥勺鞒雠袛啵辽偃A為的ROADS適合現(xiàn)在大多數(shù)被互聯(lián)網(wǎng)OTT沖擊的一塌糊涂暈頭轉向的運營商,除非是自己已經(jīng)決定要退出歷史舞臺的。 ROADS并非心血來潮,而是華為幾年積累與摸索的結果 華為提出ROADS戰(zhàn)略,看似是2015
- 關鍵字: 運營商 華為
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