內容經營之困

　　近期，對于漢王電紙書銷售情況的質疑接連不斷，同時伴隨著行業分析人士對國內電子閱讀器行業的警告，“目前市場主要為生產廠商拉動，而非消費需求拉動”。市場咨詢機構易觀國際甚至給出了“漢王已經進入了發展瓶頸期”的判斷。

　　經歷了股價波動事件后，漢王科技的證券事務代表對《每日經濟新聞》表示，目前公司的產品銷售情況非常良好，電紙書的銷售主要還是依靠禮品市場，今后會增加更多其他渠道。她強調，“電紙書發展潛力巨大，仍會是公司的主營業務，公司會認真去做。”

　　各個企業心態的不同，導致了做事方式不同。

　　劉迎建一直反復表示，“漢王不是一個終端生廠商，我們要做的是平臺。”欲擺脫硬件生廠商印象的漢王，正積極向內容鏈上衍生，與文著協和出版社攜手，打造漢王書城，輸送有版權的內容。但其他的一些電器閱讀器生產廠商，可能做法并不相同。

　　《每日經濟新聞》走訪發現，除了漢王的電紙書預置了相當內容的電子閱讀文本外，其他大部分電子閱讀器只是簡單內置了四書五經、四大名著等寥寥幾部讀物，但在它們的宣傳手冊上卻都宣稱有海量的文本資源。

　　一位代理OPPO等多個品牌的從業者表示，預裝內容或官網下載都沒有實際意義，“如果你需要，我這里有7000多本電子書可以拷給你，其實都可 以從網上下載的。”他指出，獲取正版的電子書資源需要大量的精力和資源，不是每家生廠商都有必要涉及，對于多數廠家來說，多賣終端獲利就可以了。